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| Aris Mining |
コロンビアの金生産大手アリスマイニング社は、既存の大手鉱山会社とは一線を画す革新的なアプローチで、非正規鉱山業者とのパートナーシップを拡大しています。この戦略は、地域社会との協調を深め、社会的な信頼性を高めながら、生産量を増大させることを目指しています。
非正規鉱山業者との協業がもたらす新たな鉱山経営モデル
従来、大規模な鉱山会社は、自社の採掘権益内で活動する小規模な非正規採掘者を排除しようとします。しかし、アリスマイニング社は全く異なる道を歩んでいます。同社はコロンビア国内で、約2,500人の小規模採掘者と提携を結びました。この提携は、資金提供、採掘計画の策定、安全対策支援を含みます。提携する非正規鉱山業者は、アリスマイニング社に対して採掘した金を売却します。この結果、同社のセゴビア鉱山では、産出される金の45%がこの非伝統的パートナーシップ戦略によるものとなっています。
違法採掘との対立を避ける巧みな戦略
コロンビアでは、金価格の高騰を背景に、武装勢力などによる違法な金取引が横行しています。この違法取引は、麻薬取引を上回る収益を上げると推定されており、鉱山会社は常に安全上のリスクに直面しています。中国の大手鉱山会社である紫金鉱業（Zijin Mining Group）が暴力的な衝突に悩まされているのとは対照的に、アリスマイニング社は違法グループとは異なる「許可を持たないが犯罪者ではない」地域の小規模業者と手を組みました。このアプローチは、違法な採掘業者との対立を避け、合法的な生産を拡大するための巧みな非伝統的パートナーシップ戦略です。
アリスマイニング社のCEOであるニール・ウッディヤー氏は、ブルームバーグの取材に対し、この提携は技術と地域知識を交換する機会であると語っています。同社は、セゴビア鉱山だけでなく、マルマート鉱山でも同様のパートナーシップを拡大しています。新プロジェクトにおいても、生産能力の20%をこの非伝統的パートナーシップ戦略に充てる計画です。同社は、このアプローチにより、年間生産量を50万オンスに倍増させる目標達成を目指しています。
金属フォーカス 編集部コメント
アリスマイニング社が採るこの非伝統的パートナーシップ戦略は、単なる生産量の増加に留まらない、鉱山開発における新たなサステナビリティモデルを示唆しています。地域社会との協調は、社会的な信頼（ソーシャルライセンス）を構築し、鉱山経営の安定性を高める上で不可欠です。このモデルは、南米やアフリカなど、小規模採掘者が多数存在する地域における今後の鉱物資源開発のあり方に、大きな影響を与える可能性があります。
